تعداد نشریات | 25 |
تعداد شمارهها | 927 |
تعداد مقالات | 7,638 |
تعداد مشاهده مقاله | 12,445,405 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 8,859,569 |
شناسایی عوامل کلیدی ارتقاء برند رهبری با استفاده از روش دلفی فازی | ||
فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت برند | ||
دوره 6، شماره 4 - شماره پیاپی 20، دی 1398، صفحه 135-168 اصل مقاله (917.25 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22051/bmr.2020.32312.2023 | ||
نویسندگان | ||
سیدنجم الدین موسوی* 1؛ علی شریعت نژاد2؛ سیده نسیم موسوی3 | ||
1دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
2استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
3کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی- تجارت الکترونیک، دانشکده مبتکران، دانشگاه آزاد ملایر، ایران | ||
چکیده | ||
در دنیای کسبوکار امروز، سازمانها و شرکتهایی وجود دارند که شهرت و آوازه آنها مرهون نام و برند مدیران و رهبران آنها است. در واقع مدیران و رهبران این شرکتها در حوزه کسبوکار خود، از شیوههای خاصی برای مدیریت این شرکتها استفاده میکنند که سبک رهبری آنها را به یک برند مبدل ساخته است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی مؤلفههای اثرگذار برند رهبری انجام پذیرفت. این پژوهش از نظر روش آمیخته، بر مبنای پژوهشهای کیفی و کمی و از نوع پژوهش قیاسی استقرایی است که از نظر هدف، کاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش خبرگان هستند که با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و بر اساس اصل کفایت نظری 30 نفر از آنان بهعنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمی پرسشنامه بود که روایی و پایایی آنها به ترتیب با استفاده از شاخص روایی محتوای نسبی و آزمون کاپای کوهن و روایی محتوایی و پایایی آزمون مجدد تائید شد. دادههای کیفی با نرمافزار اتلستی و روش کدگذاری و دادههای کمی با روش دلفی فازی تحلیل شدند. نتایج پژوهش مشتمل بر شناسایی مهمترین مؤلفههای اثرگذار برند رهبری و تعیین اولویت آنهاست. نتایج حاکی از آن هست که سرمایه رهبری، تفکر راهبردی، مهارت حل مسئله، تفکر جانبی و خلاق، مهارت درک و فهم مسائل سازمانی و هوش هیجانی رهبر جزو مهمترین مؤلفههای اثرگذار بر برند رهبری هستند. | ||
کلیدواژهها | ||
رهبری؛ برند رهبری؛ سرمایه رهبری؛ تفکر راهبردی؛ مهارت حل مسئله | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Identifying the Key Factors in Promoting Leadership Brand Using Fuzzy Delphi Method | ||
نویسندگان [English] | ||
seyed Najmmedin Mousavi1؛ Ali Shariat Najade2؛ Nasim Mousavi3 | ||
1Associate Professor،Department of management, Lorestan University،Khorra mabad،Iran،mousavi | ||
2Assistant Professor،Department of Business Management, Lorestan University، Khorramabad،Iran | ||
3Graduate of Business Administration Electronic Commerce, Faculty of Innovators, Malayer Azad University, Iran | ||
چکیده [English] | ||
In today's business world, there are organizations and companies that owe their reputation to the names and brands of their managers and leaders. In fact, the managers and leaders of these companies in the field of their businesses, use special methods to manage the companies, which have turned their leadership style into a brand. Therefore, the present study was conducted with the aim of identifying the key factors in promoting leadership brand. This research is a mixed method, based on qualitative and quantitative and inductive- deductive research. It is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of nature and method. The statistical population of the study are experts among which the sample members were selected using purposive sampling method based on the principle of theoretical adequacy. The data collection tool was interview in the qualitative part and questionnaire in the quantitative part. The validity and reliability were confirmed by using the relative content validity index and Cohen's kappa test and the content validity and reliability were retested, respectively. Qualitative data were analyzed by Atlas software and coding method and quantitative data were analyzed by fuzzy Delphi method. The results of the research include identifying the most important factors in promoting the leadership brand and determining their priorities. The results showed that the most important factors in promoting leadership brand are leadership capital, strategic thinking, problem solving skills, lateral and creative thinking, comprehension skills of organizational issues and leadership emotional intelligence. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Leadership, Leadership Brand, Leadership capital, strategic thinking, problem solving skills | ||
مراجع | ||
الوانی، سید مهدی، (1395). مدیریت عمومی، تهران، انتشارات نی، چاپ پنجاه چهارم.
الریچ، دیوید و اسمالوود، نورد، (1386)، برندی به نام رهبری سازمان، ترجمه محمد ایمان آتشی، ماهنامه اندیشه گستر سایپا، چاپ اول.
باشنی، عبداله، (1390). نگاهی به جایگاه و نقش رهبری سازمان اسلامی در الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت، فصلنامه مطالعات راهبردی
بسیج، سال چهاردهم، شماره 53، ص 233-211.
حیدر زداه، کامبیز و رهنما، افشین (1391). برند رهبری در سازمان، تهران: انتشارات سیته، چاپ اول.
سید جوادین، سید رضا؛ قلی پور، آرین و جانعلیزاده شوکی، محمد (1393). مروری بر پدیده زهرآگین و بررسی احتمال پیدایش آن مراحل مختلف چرخه حیات سازمان، فصلنامه مدیریت فرآیند و توسعه، ص. 15-1.
شمس، مریم، محمودی میمند، محمد، وزیر نجاتی و حمیدرضا، (1390). بررسی رابطه برند رهبری با تعهد سازمانی در شرکت ایز
ایران، پایاننامه کارشناسی ارشد، رشته مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور تهران.
عباسی، ابراهیم و تیموری، سعید (1398). بررسی رابطه بین سبک رهبری و عملکرد سازمان فرهنگی و هنری شهرداری تهران در دو
دوره مدیریت. فصلنامه مدیریت فرهنگی، سال سوم، شماره چهارم، ص 93-78.
مردانی، محمدرضا؛ امیر نژاد، قنبر و احمدزاده، احمدرضا (1397). بررسی تأثیر رهبری سازمانی بر چابکی سازمان با نقش میانجی
یادگیری سازمانی (موردمطالعه: شهرداریهای استان خوزستان)، فصلنامه توسعه اجتماعی (توسعه انسانی سابق). دوره 11، شماره 2،
ص 238-219.
ملایی نژاد، اعظم (1395). مدرسه و رهبری کوانتومی، مدیریت مدرسه، دوره چهاردهم، شماره سوم، ص 55-50.
Alwani, S,M,(2017). Public Management, Tehran, Ney Publications, Fifty-Fourth Edition.(In Persian) Alwani, S, M, Azar, A & Danaeifard, H, (2011). Qualitative research methodology in management, a comprehensive approach, Tehran, Saffar Publications, first edition (In Persian). AbbasI, I; & Teymouri, S (2009). Investigating the relationship between leadership style and performance of Tehran Municipality Cultural and Artistic Organization in two management periods. Cultural Management Quarterly, Third Year, Fourth Issue, pp. 78-93.( (In Persian). Bashni, Abdullah, (2012). A Look at the Position and Role of the Leadership of the Islamic Organization in the Iranian Islamic Model of Progress, Basij Strategic Studies Quarterly, Vol. 14, No. 53, pp. 211-233. (In Persian). Hemp., P. (2008). Where Will We Find tomorrow’s Leaders? A Conversation with Linda Hill . Harvard Business Review, 86(1), pp: 123–129. Haidarzadeh, K; & Rahnama, A (2013). Leadership brand in the organization, Tehran: Siteh Publications, first edition.(In Persian). Intagliata., J. Ulrich., D. & Smallwood., N., (2000). ”Leveraging Leadership Competencies to Produce Leadership Brand: Creating Distinctiveness by Focusing on Strategy and Results” Journal Of Human Resources Planning, 23(4), pp: 12-23. Jog, S. Lofgren, k. & Jackson, B. (2016). Building a Leadership Brand within the Public Sector: A Critical Assessment. Human resources management, 19(1): pp: 89-103. Shams, M, MahmoudIMeymand M, Hamid R, (2011). Investigating the Relationship between Brand Leadership & Organizational Commitment in Eas Iran Company, Master Thesis, Executive Management, Payame Noor University of Tehran. (In Persian). Seyed Javadin, S ,R; Gholipour, A & JanIzadeh Shoki, M (2014). An Overview of the Poisonous Phenomenon. Investigating the possibility of its occurrence in different stages of the organization's life cycle, Management and Development Process Guide, p. 1-17. . (In Persian). Kumar. R, S, (2018). Literature Review on Leadershio, Leadership Theories, Style and Leader sip Devel Opment, International Journal of Research in Business Management, 6 (6), pp: 13- MaikstenIene, K. (2008), Book Review: Leadership Brand: Developing Customer-focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value, Journal of Management, 3(2), pp 154-169 Muchinsky, P. M. (2012). Leadership Chapter 13, Hypergraphic Press, 10th ed. McLaughlin, V. & Mott, C, (2010). Leadership brand equity: HR leaders' role in driving economic value, Strategic HRR eview, 9 (4), pp. 13 – 19. Mahmoudi Meymand, M. & Hajishams, M, (2013). Studying the Relationship between Leadership Brand Code and Organizational Commitment in IT Companies, Journal of Basic and AppliedScientific Research, 3(1), pp: 28-38. Mohammed Mubarak Saleh, R. Nusari, M. Ameen A. & Alrajawy, I. (2018). Leadership in the organization: A Conceptual Review, International Journal of Management and Human Science 2 (4), pp: 52-59. Mardani, M, R, Amir Nejad, G & Ahmadzadeh, A,R (2018). In-vestigating the Impact of Organizational Leadership on Organizational Agility with the Mediating Role of Organizational Learning (Case Study: Municipalities of Khuzestan Province), Social Development Quarterly (Former Human Development). Volume 11, Number 2, pp. 238-219. ( In Persian). Malaiinejad, A (2016). School and Quantum Leadership, School Management, Volume XIV, Number 3, pp. 55-50. (In Persian). Rao, M.S. (2015). Acquire the tools and techniques to build your leadership brand, Human Resource Management International, 23 (6): pp. 37 – 39. Simpson, B (2018). Developing the Mauritius Leadership Brand, phase 1: Assessment of Leadership Development Needs in the Mauritius Public Service. Report. https://strathprints.strath.ac.uk. Ulrich, D. & Smallwood, N. (2007). Leadership Brand Developing CustomerFocused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value, HarvardBusiness School Press Boston, Massachusetts. Ulrich, D. & Smallwood, N. (2010), ″ What Is an Effective Leader? TheLeadership Code and Leadership Brand″, AMA Handbook of Leadership. Ulrich, D.& Smallwood,N. (2008) , ″ Leadership brand″, Harvard Business Publishing. Ulrich, D. & Smallwood, N. (2007). Brand Leadership, Translated by Mohammad Iman Atashi, A ndisheh Gostarsipa Monthly, First Edition Ulrich, David, & smallwood, Nord, (2007), A Brand Named the Leadership of the Organization, translated by Mohammad Iman Atashi, Andisheh Gostarsaipa Monthly, First Edition.(In Persian). Venkataiah,c.(2011). Leadership Branding: A Conceptual Framework, IJMBs Vol. 1, Issue 3. Tautges,T,V. (2015). When Leadership Goes Brand, Brand and Communication Management Number of characters, Taylor & Francis, United Kingdom. Yamanouchi,T. (2009). Internal brand building and Structuration, The role of leadership. European Journal of Marketing, 76 (1), pp: 761–784. Yaw Akparep, J, Jengre, E & Afusah Mogre, A (2019). The Influence of Leadership Style on Organizational Performance at TumaKavi Development Association, Tamale, Northern Region of Ghana, Open Journal of Leadership, 8, P. 1-22. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 844 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 591 |